电算管理优势:极速初始、精打细算、审计纠错、终极预算、自动控制、机密保护。终极管理模式:应收款预控、市场预控、纯利润预控、量化预控、高级战略研修班、财务软件速成班。培训方式:基础教材自学深造... [查看详情]
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立即报名内部控制(1)资产类控制:预算管理、现金管理、银行存款管理、应收票据管理、员工借款管理、原材料(商品)采购管理、半成品管理、库存材料(商品)管理、货款结算管理、固定资产管理、管理、退货管理、销售结算... [查看详情]
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立即报名(1)直接效益:节约人力成本、办公成本。(2)间接效益:提高财务信息质量和工作效益率……在企业管理中,依赖于财务数据进行理性决策已越来越受到重视,而确保财务数据真实、全面、及时、可比,则于财务组织... [查看详情]
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立即报名成本费用(1)协助业务部门对“应收账款”进行管理,协助销售部门催收客户欠款;确保对集团成本及费用的有效控制。协助公司各部门在保证安全及质量的前提下降低成本;协助“集团采购部”搞好供应商的管理(包... [查看详情]
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立即报名预算审计(1)与集团总裁一道制定公司的五年计划,年度预算,每月预测,并保证完成预算,特别是现金和利润的预算;(2)协助总裁制定集团运营中的各项财务(量化)指标并负责监控公司各部门运营的量化指标的实... [查看详情]
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